重學(xué)習(xí) 強(qiáng)內(nèi)控 促發(fā)展——臺州農(nóng)資舉辦內(nèi)控制度專題培訓(xùn)會
為加強(qiáng)內(nèi)控管理，貫徹制度學(xué)習(xí)，11 月 21日至29日，臺州農(nóng)資特開展“制度學(xué)習(xí)周”活動，在臺州、金華兩地分批次舉辦內(nèi)控制度專題培訓(xùn)會。會議由行政總監(jiān)李其明主持，公司經(jīng)理室成員、各部門相關(guān)人員參加會議?？偨?jīng)理占紅木出席會議。 會上，行政總監(jiān)李其明首先對公司《考勤管理制度》《員工調(diào)動晉升降職退出管理制度》《業(yè)務(wù)合同管理辦法》進(jìn)行了解讀，重點突出，思路清晰，系統(tǒng)梳理了考勤管理、員工調(diào)動晉升、業(yè)務(wù)合同審批權(quán)限及流程等職工較為關(guān)心的重點條款，使他們對公司基本制度規(guī)范有了進(jìn)一步的了解。 接著，財務(wù)部李佳茜就《銷售收款管理辦法》《客戶授信管理辦法》進(jìn)行講解，言簡意賅，通俗易懂，特別是結(jié)合公司業(yè)務(wù)開展的實際情況，從典型案例分析著手，對收款方式、操作流程和各部門客戶授信規(guī)范進(jìn)行了詳細(xì)解讀，有效增強(qiáng)了員工規(guī)范意識，對于公司各類業(yè)務(wù)風(fēng)險和經(jīng)濟(jì)安全起到了良好的提醒作用。 之后，商務(wù)后勤部經(jīng)理劉金才對《客戶信息管理辦法》進(jìn)行解析，他對不同的客戶進(jìn)行了區(qū)域和性質(zhì)分類，并針對不同客戶類型的證件要求作了具體講解。 最后，采購總監(jiān)趙吉超就《商品采購與備案管理制度》進(jìn)行講解，他圍繞采購協(xié)議、采購流程、貨款支付與發(fā)票管理、商品入庫與驗收、風(fēng)險控制以及分支機(jī)構(gòu)采購審批與備注流程等內(nèi)容，介紹了不同品類的商品采購過程中應(yīng)當(dāng)遵循的主要流程與規(guī)范，并結(jié)合有關(guān)事例進(jìn)行解讀，進(jìn)一步深化了與會人員對采購管理制度的理解。 公司總經(jīng)理占紅木作總結(jié)發(fā)言，他強(qiáng)調(diào)，制度如“家規(guī)”，作為臺農(nóng)大家庭的一份子，我們有義務(wù)學(xué)習(xí)與遵守公司各項規(guī)章制度，共同推進(jìn)公司有序發(fā)展。全體職工要以本次培訓(xùn)為契機(jī)，對新修訂的各項管理制度作一次全面、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了解，更要以此為契機(jī)，在今后的業(yè)務(wù)工作中嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，進(jìn)一步規(guī)范工作內(nèi)容，提高工作效率，提升工作質(zhì)量。 內(nèi)化于心，外化于行。此次培訓(xùn)會，讓大家對公司內(nèi)控制度進(jìn)行了再學(xué)習(xí)，有助于推進(jìn)日常工作更加細(xì)致化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。今后，公司將繼續(xù)優(yōu)化制度體系，重學(xué)習(xí)、強(qiáng)內(nèi)控、防風(fēng)險，為促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)
